自深入贯彻中央八项规定精神学习教育启动以来，哈电国际各单位将学习教育作为重大政治任务，加强统筹谋划、细化工作任务、精心组织实施，推动学习教育走深走实。

纪委办公室

纪委办公室充分利用集团查办的典型案例，协助公司党委组织召开警示教育大会，强化对中层干部、新提职干部、关键岗位和新入职人员等警示教育；同时，将案例汇编下发至基层党组织。深入剖析查处的违规违纪案件，下发《以案促改促治促教通知书》，牵头组织区域总部、计财、法律合规等部门，围绕招标采购、财务管理和资产管理等六个重点领域，识别廉洁风险点30项，制定防控措施69条，制发《区域总部廉洁风险防控清单》，推动案件查办从“事后惩戒”向“事前预防”延伸，切实发挥查办案件的治本功能。

审计监察部

审计监察部灵活运用“审计+N”协同机制，激活审计监察、财务和纪检等部门监督效能，通过数据抽取、信息比对、凭证抽查等精准手段，深挖费用报销中的苗头性问题，以跨部门联动堵塞监督盲区，织密合规监督网络。 针对检查发现的制度漏洞和执行偏差，坚持问题导向靶向整改，迅速修订《业务招待管理办法》，细化审批流程、明确标准红线，从源头规范费用管理，筑牢制度防线。 推行“监督—反馈—整改—复核”闭环管理机制，对整改情况实施跟踪问效，确保问题全清零、整改见实效，推动中央八项规定精神落地生根。

质量安全部

质量安全部认真落实“八项规定”精神，对从事合格供应商入围评审和现场考察的从业人员进行常规性廉洁从业教育，严守风清气正、反腐倡廉的政治底线。在落实集团公司等上级部门的工作要求时，坚持“严精细实”的工作作风，防止以会议落实会议，以文件落实文件的不实不正作风。努力减少督查检查考核工作过多过频、过度留痕的现象，不给基层部门制造负担。通过各项实际举措使中央“八项规定”精神在部门工作中落到实处。

公司办公室

公司办公室将制度建设作为关键抓手，全面排查制度机制漏洞，从精简会议活动、精简文件简报、厉行勤俭节约等角度出发，组织制定修订多项制度文件。加强会议计划和执行情况的统一管理，组织修订会议管理规定，制定下发“年度会议计划”，严格控制各类会议活动规模。组织修订公文管理办法，从严控制发文范围、数量和规格，进一步规范文件和简报的报送程序和格式。组织修订业务招待管理规定，进一步明确招待标准、审批流程，从源头上防范违规行为。把中央八项规定精神融入公司治理，以务实制度推动作风转变，营造风气清正的发展环境。

战略发展部

战略发展部将勤俭节约、反对形式主义等理念融入日常工作中。将公司级大会精简为专项小会，精简陪会人员以提高会议效率。统筹分析上级单位文件报送要求，简化报送内容以减少基层工作负荷。开展精益诊断排查，梳理工作流程冗余环节，针对堵点、难点制定精益化管理方案，提升公司运营效率和竞争力。推进信息化提升，打破数据孤岛，实现多业务系统的集成，提升工作便利性，节约时间成本。构建决策数据分析展示平台，辅助智能化决策，提升决策效率。

（文稿：各基层单位）